Améliorez votre efficacité et pilotez votre entreprise vers l'excellence.

Optimisez vos processus et atteignez vos objectifs plus rapidement avec notre démarche testée sur plusieurs secteurs et sur tous les processus.


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De nombreuses entreprises se battent contre des problèmes d'inefficacité opérationnelle. Les tâches chronophages, les processus complexes et l'accès difficile aux informations coûtent du temps, de l'argent et de l'énergie. Le temps du dirigeant est gaspillé, les employés sont inefficaces et l'entreprise perd des opportunités. Ces inefficacités se traduisent par un gaspillage de ressources et une incapacité à atteindre la rentabilité, malgré le dévouement du patron.

Si seulement ils savaient qu'il existe des solutions concrètes pour sortir de ce cercle vicieux et transformer radicalement leur situation.

Plus efficace, plus performant : découvrez une nouvelle façon de travailler qui vous propulse vers l'excellence

CFM met à votre disposition un accompagnement personnalisé, en mode copilotage, pour atteindre vos objectifs rapidement et avec un minimum d'effort.

Notre démarche vous aidera à

Atteindre les meilleures performances : Délai, Coût, Qualité, Sécurité…

Adaptez ces trois colonnes à vos besoins. Pour dupliquer, supprimer ou déplacer des colonnes, sélectionnez la colonne et utilisez les icônes du haut pour effectuer votre action.

Développer l’autonomie de vos équipes

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Réduire le stress

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Améliorer votre situation financière

Pour ajouter une quatrième colonne, réduisez la taille de ces trois colonnes à l'aide de l'icône de droite de chaque bloc. 

Prêt à faire décoller votre entreprise ? Découvrez la solution exclusive que nous vous proposons.

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Consultation Gratuite

Une démarche développée par un Homme de terrain et passionné de l’excellence

Monsieur Lhoussaïn JAABOUB

  • Consultant en excellence opérationnelle depuis plus de 10 ans, 
  • Fondateur du cabinet Continuous Flow Making, 
  • Co-fondateur et ex-gérant d’autres cabinets de conseil 
  • Il a géré des grandes entreprises en tant que DG
  • Il est passé par la banque, l’industrie chimique (OCP), la construction,…
  • Il a géré la réalisation des grands projets : Nouvelle gare ferroviaire Casa Port, Port de pêche de Tanger, Le parc des expositions Mohammed VI à EL JADIDA (SOREC)
  • Il a accompagné plusieurs DG et sociétés de différents secteurs d’activités (Industrie, Génie Civil, Bureau d’études, Laboratoires, Architectes, Agro-alimentaire, Négoce,…)
  • Il a eu l’occasion de travailler en collaboration avec les grands cabinets de conseil (McKinsey; Oliver Weymann, Renault Consulting, BCG,…) 
  • Certifié SCOR P (APICS), Auditeur IRCA ISO 9001 v 2015,…
  • Ingénieur d’état en génie industriel de l’Ecole Mohammadia d’Ingénieurs 1998
  • Ingénieur Statisticien de l’INSEA 1996
  • Master Création, Accompagnement, Redressement et Développement des entreprises TBS SCHOOL (Ex ESC Toulouse ) 2012
  • Doctorant à FSTM: Théorie de l’information 2022

Quelques Résultats Atteints par Nos Clients

Augmentation des montants encaissés de +35% en Moins de 3 Mois.


70 MDH de saving en 4 mois et l'atteinte de zéro instance.




 





Gain de 1,5 MDH sur les coûts de la main d’œuvre en moins de 4 Mois.



Augmentation du tonnage de la production et du montage de +365% en moins de 6 Mois.




Maîtrisez les secrets de l'excellence opérationnelle : Apprenez des experts et boostez vos résultats